ارزیابی مدل کسب‌وکار و راهبرد خلق ارزش در مرکز آموزش‌های هوایی هما

شماره :
47040
چهارشنبه 1405/06/25 ساعت 09:36

از پیشنهاد صفحه «ارزیابی مدل کسب‌وکار و راهبرد خلق ارزش در مرکز آموزش‌های هوایی هما» به دیگران متشکریم.

Enter the email address of the recipient.
HTML is not allowed in this field.

ارزیابی مدل کسب‌وکار و راهبرد خلق ارزش در مرکز آموزش‌های هوایی هما

دکتر فرامرز امیریان سرپرست صندوق بازنشستگی هما، در نشست با هیات مدیره و مدیران مرکز آموزش‌های هوایی هما، عملکرد اقتصادی، مدل کسب‌وکار، ظرفیت‌های درآمدی و فرصت‌های خلق ارزش این مجموعه را مورد بررسی قرار داد.

در این نشست، با توجه به ظرفیت‌های تخصصی مرکز و محدودیت ناوگان آموزشی، سناریوهای توسعه کسب‌وکار، تأمین ناوگان، سرمایه‌گذاری، تأمین مالی و مشارکت درون‌ گروهی بررسی و بر ارائه طرح های فنی، اقتصادی و مالی برای ارزیابی بازده سرمایه‌گذاری، جریان نقدی، نقطه سربه‌سر و دوره بازگشت سرمایه تأکید شد.

همچنین مقرر شد در چارچوب مدیریت حرفه‌ای پرتفوی، بهینه‌سازی تخصیص سرمایه و ارتقای بازده دارایی‌ها، سناریوهای مختلف ارزیابی شود و در خصوص تداوم، توسعه یا تغییر مدل فعلی بنگاهداری، بر مبنای توجیه اقتصادی، مزیت رقابتی و ظرفیت خلق ارزش تصمیم‌گیری شود.

سرپرست صندوق بازنشستگی هما تأکید کرد: راهبرد صندوق در مدیریت شرکت‌های تابعه، تمرکز سرمایه بر فعالیت‌های دارای مزیت، افزایش بهره‌وری و بازده دارایی‌ها و حرکت به سمت یک سبد سرمایه‌گذاری چابک، سودآور و ارزش‌آفرین است.

X